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亏损面达三成 钢企发力“非钢”业务

6月底，一个名为“宝钢矿棉科技（宁波）有限公司”的新生儿，在宝钢悄然落地。这是一家利用炼铁产生的固体废弃物来生产矿渣棉的公司。

“矿棉”是一种广泛应用于各种工业和民用建筑的保温、隔热、防火和降噪的材料。成立这样一家新公司，也是宝钢拓展绿色产业、环境经营，实现固废资源产业化的举措之一。宝钢股份董事长何文波对此指出，环境经营是宝钢未来战略的重要组成部分，也是宝钢面对钢铁同质化经营，寻找新的增长点的重要途径。

固废资源产业化，宝钢的这一非钢产业多少还与钢铁有些关系，但其他钢铁企业在“非钢”领域的拓展，则走得更远了。几乎在同一时间，武钢集团旗下一家名为“招之即来”的城市服务中心也高调开业，在武钢加速开辟的多项非钢主业中，后勤集团也开始“出海”，自谋生路。

中国钢铁工业协会公布的数据显示，1~5月份大中型钢铁企业实现利润仅为25.33亿元，同比下降94.26%；其中亏损企业亏损额117.49亿元，亏损面达到32.5%。在钢铁业的“寒冬”持续之时，越来越多的国内钢铁企业，开始将赚钱希望寄托在非钢产拨码开关业，希望以此“过冬”。

亏损不止

7月6日晚，鞍钢股份发布公告称，预计公司2012年1~6月净亏损19.76亿元，每股亏损0.273元；而上年同期，公司录得净利润2.2亿元。

早在今年一季度，鞍钢股份已经报亏18.开始启动信号88亿元，而根据Wind资讯的统计，截至7月9日，4、安装保护方便共有14家钢铁上市公司发布了中期业绩预告，其中有7家公司首度亏损，占已公布业绩预告公司的半壁江山。

事实上，今年上半年以来，钢铁企业每月的经营业绩，就始终在亏损中徘徊。中国钢铁工业协会公布的数据显示，1~5月份大中型钢铁企业实现利润仅为25.33亿元，同比下降94.26%；其中亏损企业亏损额117.49亿元，亏损面达到32.5%。

这一轮钢企利润的大幅下滑固定支架，始于去年11月份，大中型钢企利润总额从78.99亿元下滑至13.75亿元，跌幅达82.6%。而真正亏损是今年1月和2月，亏损额分别为23.21亿元和5.48亿元。

产能的严重过剩，以及下游需求的持续疲软，是这轮钢企陷入寒冬的。值得注意的是，国内钢企在去年四季度曾出现过较大规模的减产，产能利用率最低至80%附近，但进入2012年后又开始明显反弹，国内粗钢日均产量维持在200万吨附近，产能利用率持续超过85%，而在2008年金融危机时，钢企的产能利用率曾一度下降至不足70%。

“全球持续低迷的经济会对国内出口产业包括钢铁及下游船舶制造、家电、机械等行业产生明显的影响，市场需求增速放缓，令钢铁产品同质化竞争加剧。”宝钢集团董事长徐乐江坦承。

非钢业务加速

在遭遇行业困境下，发展非钢产业，似乎成了钢企维持生计的选择。

比如，武钢集团今年就决定把更多的钱砸在非钢产业上，甚至还要分出部分精力去养猪种菜。

今年年初，武钢集团总经理邓崎琳就透露，今年武钢计划对非钢产业投资390亿元，投资方向除了涉及高新技术、钢材深加工、矿产资源开发、资源综合利用，还包括筹建“万头养猪场”，以及买地种菜，并成立“招之即来”的城市服务中心，为城市居民生活提供全方位服务。

该中心也是武钢继续拓展非钢产业、尝试向城市服务业进军的举措之一。中心汇聚了武钢后勤集团下属的房地产经营开发管理公司、快餐食品饮料公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司和幼教中心六大核心产业，提供的服务包括武钢提供的内部产品和现有服务六大类77项，如开锁修锁、修鞋补鞋、陪驾代驾、蔬菜配送、送水上门等服务项目。

值得一提的是，武钢计划向非钢产业投资的390亿元，相当于武钢集团2011年营业额的近20%，并超过了武钢2011年利润的10倍。实际上，在刚刚过去的2011年，武钢已经在非钢产业上尝到了甜头：非钢产业实现20.8亿元的利润，占据整个集团利润的七成，并帮助企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。

根据武钢的计划，到“十二五”末，要将旗下非钢产业的占比从现在的8%提高到30%；除了武钢，目前包括鞍钢、济钢、河北钢铁等国内钢铁巨头，也都在向非钢产业加速拓展，既包括钢铁业的配套产业，也涵盖房地产等热门行业。

济钢集团旗下已经拥有矿业、钢结构、炉料、房地产等多个非钢产业板块公司，2011年，集团就确定了非钢产业作为转型发展的主攻方向，提出要由钢铁为主型转变为多元产业型，当年，集团非钢产业已经实现利润近5亿元，超过了整体盈利水平（2.7亿元）。

多元化争议

不过，对于钢企通过拓展非钢产业“过冬”，也有行业内人士提出了担忧，认为存在“多元化”扩张所固有的风险隐患。

“钢企钻探工具拓展非钢产业，经济环境整体较好时可以锦上添花，但经济形势不好时，可能不会雪中送炭，毕竟下游的房地产、工程制造等也面临增速放缓并且竞争激烈的境地，而上游的矿业投资风险也很大。”瑞银证券钢铁行业分析师唐骁波告诉《第一财经》。

对此，冶金工业规划研究院院长李新创对本报建议，钢厂发展非钢产业，最好围绕钢铁相关的上下游产业链来做，还应该注意与钢铁主业的平衡。“目前，钢铁主业依然有需要投资和提升的空间，比如产品升级、技能环保、兼并重组、走出去等，而这些都是需要长期投资才能见效的。”

值得注意的是，目前尚未陷入亏损尴尬的宝钢，在非钢产业上就主要围绕主业做文章。比如固废资源产业化，就是主要将炼钢炼铁产生的固体废弃物最大限度地返生产利用，并不断开发固体废弃资源的利用新领域。

宝钢一位管理层就告诉本报，对一个全流程钢厂来说，每生产一吨钢就会产生600公斤左右的各种各样废弃物，在此以前，这些废弃物大多被当做废品处理掉，还没有被太多的钢厂认真关注过。

“宝钢在上海地区就有2000万吨的钢产量，一年就有1200万吨的废弃物产生，比如高炉里的矿渣微粉、生产中产生的废油等，如果能国外材料供应商另外一个优势是材料的特殊认证较齐全利用起来，就会产生一个跟钢铁主业几乎规模类似的产业板块。”宝钢发展副总裁袁继烈曾告诉本报。

徐乐江指出，在国内市场，机会主要来自低碳经济带来的市场空间，对此钢铁企业一定要有长远的打算，不仅要在低碳炼钢工艺方面有所突破，还要在如何适应下游行业的绿色转型方面有所创新，引领“10打样机25”时期我们根据材料的物理化学属性、功能结构特点和未来发展趋势钢铁技术未来发展。

(本文来源：阿里巴巴)